Certified Scrum Master Vizsga, E-Learning Felkészítő Tananyaggal (+ ingyenes Agilis Workshop részvétel)

Képzési információk

Az 5,5 órás videóképzés és a kapcsolódó 60 oldalnyi oktatási tananyag segítségével az agilis transzformációk kulcsszerepkörének számító Scrum Masteri feladatkörre készítjük fel az Érdeklődőket.

A munkaerőpiaci felmérések szerint a Scrum Master szerepkör az egyik legjobban fizetett, gyakran 1 millió Ft körüli fizetést biztosító munkakör napjainkban, és ez az a terület, ahová a nem IT végzettségűek is hamar át tudják képezni magukat. Részletes fizetési körkép a Pénzcentrum cikkében IDE kattintva olvasható. Kezdj hozzá már ma önmagad képzéséhez, hogy növeld munkaerőpiaci értékedet!

A képzés ingyenesen tartalmazza a soron következő Agilis Workshopunkon történő részvételi lehetőséget.
(A képzési anyagok tartalmazzák a Zoom videokonferencia linket és Meeting jelszót)

Következő Agilis Workshopunk időpontja: 2024. december 30. hétfő, 19:00 – 21:00
Részletes információk Ide kattintva érhetőek el.

A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztési csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Ő az, aki a csapat lelke, aki elhárítja az akadályokat, a felmerülő konfliktusokat kezeli, a Product Owner és a csapat közötti jó együttműködést elősegíti.

A képzést tartó tréner gyakorlati szakember, aki a Scrum Alliance-nél szerezte meg Scrum Master Certificate végzettségét, valamint az International Scrum Institute-nál Scrum Coach és Scrum Product Owneri végzettségét.

A képzés azon egyéni érdeklődőknek szól, akik saját igény alapján, egyéni erőfeszítéssel és egyéni anyagi ráfordítással szeretnék megismerni a Scrum agilis keretrendszert. Éppen ezért az E-Learning képzés ára rendkívül kedvező, kifejezetten magánszemélyeknek szól, vagy olyan céges résztvevőknek, akik számára nem lehetséges a kihelyezett képzés.

A képzés tematikája:

• Agilis alapelvek
• A Scrum keretrendszere
• Scrum szerepek (Product Owner, Scrum Master, DevTeam)
• Scrum vagy nem Scrum? A Prestudy jelentősége
• Vision, Roadmap, Release planning
• Spike-ok
• Timebox
• Hogyan állítsunk össze egy hatékony Scrum csapatot?
• Specialisták versus cross-functional csapat
• Motivált csapattal dolgozni – de hogyan?
• Burn-down
• Sebesség
• KPI értékek
• Feature-ök, Epic-ek
• Fejlesztési itemek, backlog, sprint 
• Előkészítettség definiálása (DoR)
• Elkészültség definiálása (DoD)
• Fázisok testreszabása
• Egy funkció fejlesztése több sprinten keresztül
• Planning
• Komplexitás becslés és kapacitástervezés
• Planning poker és T-shirt sizes
• Mi az a Backlog és ki tartja karban?
• Backlog refinement (grooming) 
• Priorizálás
• A sprint céljának meghatározása
• Mennyi munkát vállal a csapat?
• Csapat sebesség
• A sprint backlog összeállítása
• Miért kell a Review?
• Ki végzi a reviewt?
• A sprint értékelése a Retrospective eseményen
• Visszatekintés
• Közös felelősség
• Miben érdemes fejlődni
• Cselekvés orientáltság
• Adjunk időt a fejlődésnek
• Mi az a 3 dolog, amit a retron át kell tekinteni?
• Mikor érdemes ötvözni a Scrum-ot más keretrendszerekkel?
• Kanban
• ScrumBan
• Skálázott Scrum fejlesztések